„Nebyl jediný den, kdy bych litoval, že jsem zaměstnancem DITONU“
Před nástupem do DITONu jsem pracoval v úplně jiném oboru a cítil jsem, že potřebuji změnu. DITON mě oslovil jako silná česká firma, kterou vnímám jako lídra ve svém oboru a která má stabilní zázemí i celorepublikovou působnost. To rozhodlo.
Práce obchodního zástupce byla od začátku o setkávání s lidmi – o hledání nových obchodních příležitostí, o řešení zakázek, o zjišťování spokojenosti zákazníků a o přímém kontaktu s těmi, kteří si naše výrobky vybírají pro svůj domov. Velkou radost mi vždy dělalo vidět hotovou realizaci: chvíle, kdy zákazníkova představa o nové dlažbě dostala skutečnou podobu, byla pokaždé potvrzením, že naše práce má smysl.
DITON mi od začátku poskytoval vše, co jsem ke své práci potřeboval – ať už šlo o zázemí, technické vybavení nebo kvalitní podporu kolegů. Nejvíce si však vážím skvělého týmu lidí, se kterými mám možnost pracovat. Ať už jde o kolegyně z expedic, pracovníky výroby či skladníky, vždy jsem obklopen lidmi, kteří svou práci dělají poctivě a svědomitě. Díky nim celá firma funguje jako dobře seřízený celek, kde do sebe všechno zapadá.
Po několika letech v obchodě jsem začal cítit, že své zkušenosti mohu posunout ještě dál. Když se na konci roku 2024 otevřela pozice oblastního obchodního ředitele pro Moravu, bral jsem to jako přirozenou výzvu. Nešlo o potřebu změny, ale o touhu zúročit roky praxe, poznatků, práce s lidmi i inspirace od nadřízených, kteří mě vedli. Výběrové řízení bylo náročné a jako jediný interní uchazeč jsem si uvědomoval, že konkurence zvenčí bude silná. O to víc si vážím, že jsem byl vybrán.
V nové roli oblastního ředitele pro Moravu chci stavět nejen na výsledcích, ale hlavně na lidech. Tabulky jsou důležité, ale nikdy neřeknou všechno. Důležité je, aby tým měl podporu, prostor a vedení, na které se může spolehnout. To považuji za svou prioritu: být oporou, být dostupný, umět nabídnout jiný pohled a vytvořit takové prostředí, ve kterém budou kolegové pracovat s rozvahou i motivací, protože právě tehdy mají výsledky opravdový smysl.
A pokud se mi podaří kolegům nabídnout stejnou podporu, inspiraci a férový přístup, jaký jsem během let dostával já od svých nadřízených, budu vědět, že jsem tu svou příležitost využil správně.
